في أي عمل يحتاج إلى قيادة أو أي مؤسسة حتى في أي نشاط فإن وجود قيادة ناجحة هي وسيلة نجاح هذا العمل، وذلك لأن صفات القائد الناجح هي تلك الصفات التي تجعله قادراً على إدارة وقيادة فريقه بطريقة صحيحة تستطيع أن تستفيد من كل الخبرات الموجودة في الفريق. لكن دون وجود قائد ناجح ودون معرفته بإمكانيات الفريق الذي لديه فإن أي عمل سوف يؤول إلى فشل ذريع، وسوف يتحول إلى هيكل مفكك لا يوجد أي روابط منطقية ولا عملية ولا عملية تجعل هيكله مترابطاً. ما هو فن القيادة؟ قبل ان نتكلم عن صفات القائد الناجح لابد أولاً أن نتحدث عن فكرة القيادة نفسها، فلو صح لنا أن نقول فإن القيادة ليست أمراً جامداً لا يحتمل التأويلات المختلفة، لكن القيادة هي فن من الفنون يهدف إلى إدارة المؤسسات أو الفرق بطريقة صحيحة. وتكمن في أهمية وجود قائد أهمية أن يكون هناك بوصلة في السفن، فالقائد الناجح هو الذي يستطيع أن يحدد الطريق ويعرف أكثر الوسائل التي تجعل من فريقه فريقاً مميزاً، كما أنه يعرف أين تكمن المشاكل الحقيقة ويبدأ في حلها بطريقة سلسة وبأقل خسائر ممكنة. وأيضاً من الممكن أن نقول أن في عالمنا هذا لم يعد من السهل أن يستمر أي كيان أو مؤسسة دون وجود قيادة، وذلك لأن عاملنا أصبح عالم متسارع في النمو والتطور وصار التنافس بين الجميع على أشده لذلك فوجود صاحب قرار يستطيع أن يصوب فريقه تجاه الهدف بأسرع وقت بأفضل طريقة هو العامل الوحيد الذي يضمن النجاح.
بواسطة: Shaimaa Lotfy مقالات ذات صلة
جوهر القيادة هو إثارة همم الأفراد؛ لتشجيعهم وبذل أقصى ما لديهم من جهد؛ لتحقيق الأهداف المطلوبة. القيادة الناجحة لا تعتمد على الإغراء المادي كالرواتب المرتفعة، ولا تعتمد على الظّروف الجيّدة في العمل، بل تعتمد على مدى تحفيز القائد للأفراد على العمل؛ لبذل أقصى ما لديهم من طاقات. فيديو ما هي صفات القائد الناجح؟ تابع الفيديو لمعرفة المزيد المراجع ↑ إبراهيم الفقي (2008م)، سحر القيادة - كيف تصبح قائداً فعالاً (الطبعة الأولى)، مصر: دار اليقين للنشر والتوزيع ، صفحة 12، جزء 1. بتصرّف. ↑ إبراهيم الفقي (2008م)، سحر القيادة - كيف تصبح قائداً فعالاً (الطبعة الأولى)، مصر: دار اليقين للنشر والتوزيع ، صفحة 15 - 17، جزء 1. بتصرّف. ↑ سورة القصص، آية: 26. ^ أ ب ت طارق سويدان وفيصل باشراحيل (2003م)، صناعة القائد (الطبعة الثانية)، السعودية: مكتبة جرير ، صفحة 51 - 56، جزء 1. بتصرّف. ↑ سورة الأحزاب، آية: 72. ↑ عبد الرحمن بن محمد السيد (4 - 4 - 1430هـ)، "10 همسات في أسرار القيادة والتأثير" ، صيد الفوائد ، اطّلع عليه بتاريخ 29 - 7 - 2017م. بتصرّف. ↑ رد. وليام وكوهين، فن القيادة (الطبعة الأولى)، صفحة 3، جزء 1. بتصرّف.
كما أن القيادة الصامتة الحقيقية تتطلب قدراً كبيراً من الذكاء العاطفي، أكثر مما تتطلب من أساليب القيادة الأخرى، حيث أنك لا تزال على رأس قيادة الفريق، ولكنك تعطي تصوراً للفريق بأن كلاً منهم قائد نفسه بنفسه، فأنت تعطيهم الفرصة لمشاركة أفكارهم وتطبيقها، لكنك تفعل ذلك بذكاء، فهم لا يزالون يعملون ضمن الإطارات الشاملة التي قمت ببنائها والتي تهدف بالطبع إلى قيادة الشركة على مسار محدد بدقة، بالإضافة إلى اتخاذ أفضل القرارات التي تصب في مصلحة شركتك. خامساً: يساعدك الصمت في الحصول على الأجوبة الصادقة عند طرحك لسؤال ما، يجب أن يكون مختصراً وواضحاً ويركز على نقطة معينة، وكل ما عليك فعله هو الصمت وانتظار الإجابة، فأنت بذلك لا تعطي فرصة للطرف الآخر حتى للتفكير فيها، وبالتالي سوف تحصل على الإجابة الصادقة. سادساً: يساعدك الصمت على أن تكون أنت مركز حياتك لا تسمح للآخرين أبداً باستنزاف طاقة الصمت منك، ابتعد عنهم وابق صامتاً، فإن ذلك يحفظ لك المزيد من الطاقة للقيام بالكثير من الأمور الأخرى، ركز على نفسك من خلال أن تحدد لنفسك وقتاً للصمت في الصباح، كما يمكنك أن تنال قسطاً من الراحة بالصمت أثناء عملك، فكل ما عليك فعله هو أن تغلق الباب في غرفة منعزلة، وتبقى صامتاً، فإن الهدوء سوف يشعرك بالراحة.
القدرة على إثارة الحماس لدى الفريق ماذا لو كان القائد شخصاً محبطاً لفريقه؟ هل من الممكن أن يتم العمل بصورة متقنة وكاملة؟ من المؤكد أن الأمر سوف يكون عكس ذلك تماماً، وذلك لأن القائد الناجح هو الذي يكون قادراً على بث روح الحماسة في فريقه وتشجيع كل فرد على التحسين من قدراته وأدائه وإخراج أفضل ما لديه. القدرات التخطيطية الناجحة الخطة أو القدرة على وضع خطة بكامل تفاصيلها ومعاملها هي أكثر الصفات التي تخبرنا أننا أمام قائد ناجح، وذلك لأن الخطة هي محور العمل كله، وعلى القائد على أن يكون دقيقاً في وضع الخطة وتحديد كل العناصر الرئيسية فيها وتقسيم المهام على الأشخاص بصورة صحيحة. امتلاك ميزة الذكاء الاجتماعي وهذه أيضاً من أهم مميزات القائد الناجح فدون حس الذكاء الاجتماعي لدى القائد فإن الأمر سوف ينهار، والذكاء الاجتماعي هو الذي يمكنه من الإدارة بصورة جيدة وتوجه أعضاء فريقه إلى تحقيق الخطة الموضوعة. التمتع بصفات أخلاقية عالية كل ما تحدثنا عنه في النقاط التالية قد لا يكون شيئاً إذا لم يتمتع القائد بأخلاق عالية وبصفات محببة، فإن الخلق هو أساس النجاح في الحياة عموماً، لذا لابد أن يتمتع القائد بالصدق والأمانة والوضوح وعدم النفاق واختيار الألفاظ المناسبة واحترام الآخرين.
اقرأ أيضاً: 55 نصيحة في الإدارة والقيادة الحكيمة 3- يقتدون بالقائد الذي يرغبون في اتّباعه: لا يطلب القادة المثاليون من فرقهم أبداً شيئاً ليس لديهم هم الرغبة في القيام به بأنفسهم، فالقيادة في ذاتها تعني أن تكون على رأس العاملين وأن تكون مرشداً لهم، فكل ما يقوم به القائد يجب أن ينعكس على القيم الأساسية للشركة. فتعرَّف على التفاصيل، لا لتمارس الإدارة بشكلها التفصيلي، بل لتطور فهمك لما ستطلب من الأشخاص أن يقوموا به. فحينما يشهد أعضاء الفريق التزاماً تاماً من قِبَل القائد، ومرونةً في وجه المعارضة، وتفاؤلاً، وسلوكاً ينمًّ عن الإرادة فإنَّهم سيميلون إلى اتباع القائد. فإثارة الإلهام من الداخل ستقدم لنا موظفين مخلصين لديهم الحافز لتحقيق النجاح. 4- يثقون بأنفسهم: لكي يحقق النجاح يجب على القائد أن يشعر بالشغف تجاه رسالته، فكيف لك أن تجذب الآخرين إلى شركتك في نهاية المطاف إن لم تكن تؤمن بنفسك؟ وإذا كان القائد غارقاً في الشك والقلق فإنَّ ثقة الفريق بأكمله ستتآكل. فالقادة الناجحون يعلمون كيف يحافظون على مظهرٍ هادئ وكيف يبقون عقلانيين حتى حينما يتعاملون مع المحن. وبغض النظر عمَّا يجري وراء الكواليس يبقى القادة المؤثرون واثقين بأنفسهم مشكلين نموذجاً إيجابياً لفريقهم ومصدراً دائماً للشعور بالثقة بالنسبة إليه.
الخبرة في المهنة والإلمام بالتفاصيل الدقيقة والكبيرة. القدرة على التخطيط ووضع الخطط البناءة والقوية. الحماس والإقبال على الحياة والعمل والأفكار الجديدة. أن يكون الشخص عملياً وواقعياً. الإيجابية ، حيث إن التشاؤم والأفكار السلبية والتفكير السوداوي ليسا بالتأكيد من صفات القائد الناجح. التواصل والتفاعل مع الجمهور، حيث إن القائد المنعزل والقابع في برجه العالي والعاجي والبعيد عن الناس لا يكون ناجحاً. التشجيع والمكافاءت للأشخاص الذين يقومون بأي إنجازٍ حتى لو كان بسيطاً. الالتزام والانضباط. الحفاظ على ذوقٍ معينٍ في الثياب حيث توحي البدلات الرسمية بصورٍ وانطباعاتٍ معينة، بالإضافة إلى الحفاظ على التغذية السليمة من أجل الحفاظ على جسمٍ متناسق. اللباقة واللياقة وحسن الحديث. إدراك البيئة المحيطة وفهمها وفهم كيفية التعامل معها. حقائق مهمة للقيادة الناجحة للقيادة الناجحة ست حقائق لا بدّ من معرفتها، وهي: [٣] باستطاعة أيّ شخصٍ أن يُصبح قائداً، وأن يكون سبب التّغيير من الفشل إلى النجاح في حياته وفي حياة الآخرين، وذلك بتعلّم المهارات اللازمة لذلك، فالقادة يُصنعون ولا يولدون. النجاح والتميّز في القيادة لا يتحقّق دون مُساعدة الآخرين؛ فالآخرون سببٌ لمساعدة القائد على الوصول إلى النجاح.
الانفتاح: وهو أيضًا من أهم صفات القائد الناجح، والانفتاح يعني أن يكون قائدًا مبدعًا، غير تقليدي، ويفكر بطريقة إيجابيّة ليطوّر العمل أو المؤسسة التي يقوم بقيادتها. الصدق والنزاهة: من أهم صفات القائد الناجح هي الصدق ، وذلك ليكسب ثقة من حوله، وهذه الصفة ترتبط بشكل إيجابي ومباشر بالقيادة الفعّالة، والتي تسمو وتحقق الأهداف. الجاذبية: يمكن للقائد الذي يتمتع بالجاذبية أن يؤثر على الآخرين، من خلال تعبيره عن رؤيته للمستقبل، وإلهامه لمن حوله في العمل، والتزامه بتحقيق الأهداف المنشودة من العمل. الذكاء: يعدّ الذكاء من أهم صفات القائد الناجح، ويجب على القادة جميعهم وفي المجالات جميعها أن يتمتعوا بهذه الصفة، حتّى يكونوا قادة فعّالين وناجحين. القدرة على اتخاذ القرار: وهي من أهم صفات القيادة الفعّلة، فيجب أن يكون القائد واثقًا من قرارته، قادرة على تحمّل مسؤوليتها والآثار المترتبة عليها. امتلاك مهارات التواصل: يجب على القائد أن يمتلك مهارات التواصل الشفهي والتواصل المكتوب مع من حوله، وهي ترتبط بشكل كبير مع فعاليته كقائد. المعرفة التقنية والمهارات الإدارية: وهي مجموعة من الخبرات يكتسبها القادة والمديرون من دورات تدريبية خاصّة، وترتبط أيضًا بفعاليّة القائد.